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From Malthus’ stagnation to sustained growth:
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Le imprese per i musei. Il caso Civita


Gianfranco Imperatori
Associazione Civita, Roma

 

Negli ultimi 10 anni la vita dei musei è molto cambiata. Un pubblico nuovo ha più Necessità, cerca servizi come librerie, caffetterie, attività di ludo-didattica; generalmente ha poco tempo da trascorrere nelle istituzioni culturali, ma è spesso molto esigente. Con-temporaneamente, e di conseguenza, i musei hanno incrementato la loro offerta in termini di servizi per il pubblico e d'attività culturali (mostre temporanee, concerti, rassegne cinematografiche). L'esperienza dell'Associazione Civita racconta come un operatore privato possa collaborare con le istituzioni in modo da migliorare l'offerta museale, contribuendo anche alla rivitalizzazione dei musei e allo sviluppo economico nazionale.

 

* * *

In the last 10 years the life of a museum has changed a lot. New visitors have more needs, look for services like bookshops, cafeterias, edutainment; usually they have less time to spend in a cultural institution, but often are really demanding. In the meantime, and as a result, museums have increased their offer in terms of services to the public and of cultural activities (temporary exhibitions, concerts, film festivals). The experience of Associazione Civita tells how a private association can collaborate with public institutions in order to im-prove museums offer, contributing also to their revitalisation and to the development of national economy.


[JEL Code: Z00, Z1 ]


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