Mutual Advantages of Coercion and
Exit within Private Clubs and Treaty Organizations:
Towards a Logic of Voluntary Association

Roger D. Congleton*

George Mason University, Fairfax (VA)

Le organizzazioni basate sui trattati, come altre associazioni, risolvono i problemi collettivamente, non individualmente. Per affrontare questi problemi, il dirigente di un'organizzazione basata sui trattati dispone di vari tipi di potere coercitivo. Il potere coercitivo nei club viene esercitato escludendo il socio che non ha onorato il pagamento della quota associativa per i servizi usufruiti. Invece nei club con regolamenti più severi i dirigenti possono essere delegati a penalizzare più incisivamente il socio che si sia allontanato dalle regole. Tale sistema è in grado di risolvere più situazioni soggette a libera interpretazione e a problemi di coordinamento di varia natura.

Treaty organizations, like other clubs, attempt to solve problems that can more effectively be addressed collectively than independently. In order to address these problems, a club's leadership may be granted coercive power of various kinds. In ordinary clubs, coercive power is simply the right to exclude those who fail to pay their dues for club services. In other more coercive clubs, leaders might be given the power to penalize individual members for shirking as a means of solving free rider and coordination problems of various kinds.

[JEL Code: D71; D72; D6]