Nonprofits Investment Decisions
under the Current US Tax
Law:
Are Nonprofits Departing from
Their Mission?
Monica Auteri * |
Università "La
Sapienza", Roma |
Over the past two decades nonprofits organizations have been
urged to become more business-like in order to survive and grow,
and to depart from the single-minded pursuit of their missions.
This paper explores investment decisions of nonprofits under
current US tax law, and specifically considers the major effects
of choices made by nonprofit organizations to engage in commercial
activities. From the empirical investigation conducted using
data from "Form 990" tax return filed in 1996 by a
total of 12,474 nonprofit charitable organizations it emerges
that nonprofits prefer not to engage in unr elated business activities,
but do so if they feel pressing needs for additional sources
of finance
[JEL Codes: H2, L2, L3].
Negli ultimi vent'anni la necessità di
reperire risorse ha indotto le nonprofit a confrontarsi nel mercato
secondo logiche concorrenziali. Il presente lavoro intende
analizzare gli incentivi offerti dalle diverse opportunità di
investimento per studiare gli effetti che questi hanno ai fini
del perseguimento dell'utilità sociale. L'analisi empirica è volta
ad analizzare i fattori che inducono le nonprofit ad investire
in attività non direttamente legate agli obiettivi dell'organizzazione,
con il solo fine quindi di generare un profitto, e le relative
conseguenze. Il database utilizzato include un campione di 12.474
nonprofit americane che hanno dichiarato nel 1996 un reddito
derivante da attività commerciali non legate alla finalità primaria
dell'organizzazione. Dall'indagine empirica emerge che per le
organizzazioni nonprofit, il profitto generato in attività commerciali
non è un fine ma un mezzo per raggiungere le finalità istituzionali
dell'organizzazione.
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* mauteri@tiscali.it
The Author wishes to thank the editor, two anonymous referees and Dr. Richard Wagner for very useful comments and suggestions and The National Cen-ter for Charitable Statistics at the Urban Institute, for supplying important data. Needless to say, the usual caveats apply. |